Egy KKV életében átlagosan 2–3 weboldal készül. Ennyi projektből nem lehet kitapasztalni a buktatókat – teljesen érthető, ha nem sikerül elsőre.
A gond, hogy a tipikus hibák egy részét az első pillanatban kell megfogni. Később ezek javítása gyakran drágább és időigényesebb, mint az eredeti munka.
Az IT-s vállalkozók több területről érkeznek, mindenki a saját részét látja. Ha a megrendelő nem IT-s, gyakran hiányzik az a “kontrollpont”, ami azonnal kiszúrná: rossz irányba megyünk.
Rosszul felépített struktúra, hiányos meták → később hátrasorolás, átépítés, pénz.
A marketinges később átalakíttatná az egészet, mert nem hoz leadet/értékesítést.
Nem dinamikus sitemap/feed → marketplace-ek nem fogadják el, integrációk elhasalnak.
Ami nincs pontosítva, az később felár: “ezt újra kell fejleszteni”.
Elsőre olcsó, később drága kompromisszum: bővítésnél derülnek ki a falak.
Kész rendszerhez nyúlni mindig kockázatosabb, mint az elején jó alapot rakni.
Nem az a cél, hogy te megtanulj IT-snek lenni. Az a cél, hogy legyen egy szakmai kontroll, aki az elején felteszi a “kellemetlen, de fontos” kérdéseket.